器件与模块解决方案公司
江崎 雅彦
以我们的“连接和切断”技术为核心，与客户共同解决社会课题
电子元器件事业在SF2030*1将实现3大转型。
第1项是事业转型。它作为欧姆龙的重点领域之一，将目标指向解决“实现碳中和”“数字化社会”这两项社会课题的事业。为了表达这层含义，时隔12年，我们在2022年4月1日将事业的公司名称从“电子与机械部件事业公司”变更为“设备和模块解决方案公司”。融合了核心技术和多种功能，提升产品价值，通过以设备和模块为核心的解决方案为客户提供所需功能，为解决 社会课题付出努力。自创业以来，我们持续为社会和客户提供继电器、开关、连接器、传感器等设备和模块，这些产品都是通过高功能化和品质提升不断打磨而成。核心的“连接和切断”技术是指连接和切断(打开和关闭)以及感应流经以上产品的电力的功能。通过这些创造新的社会价值，为“新能源*2和高速通信的普及”作出贡献。
第2项是重点领域的转型。我们将重点聚焦4大事业领域，这些领域能够最大程度发挥以核心技术为中心的事业的优势，并且蕴含进一步成长的机会。重点领域是DC驱动设备、DC基础设施设备、高频设备以及远程/VR设备。在DC驱动设备、DC基础设施设备的领域，为了应对环境负担，正在推进电源的直流化、大容量化、基础设施的电动化。为了推进普及产品，防止触电和火灾的安全对策将成为课题。在高频设备、远程/VR设备领域，需要通过快速的数字化转型，采用能实现高速通信、数据大容量的技术和设备。通过我们的“连接和切断”技术来实现解决这些课题的根本。
第3项是提供价值的转型。在目前为止的价值基础上，以“绿色、数字化、快速”为核心增添新的价值。有益于实现脱碳社会的设备群的开发，数字价值的提供，销售、开发、生产成为一体，通过灵活且及时地应对社会变化的联合活动等，加速提供价值的速度。
2021年度，随着模块化附加价值的提升和结构改革的完成，即便受到材料不足和物流混乱等影响，我们也构建了能及时满足需求的体制。在定位为转型的最初的中期经营计划中，通过完成3大转型，不仅提供设备和模块，还提供附加价值的解决方案。2022年度以解决社会课题为起点，通过销售、生产、开发一体的联合行动，与客户一同开发社会所需的关键设备，实现更大成长。
*1 SF2030：长期愿景
*2 新能源：是指可再生能源，以及氢、燃料电池等革新性能源
